I’M Consulenza e Formazione nasce dalla nostra inclinazione naturale per l’ “attenzione verso il cliente”.
Nel tempo abbiamo implementato tale attitudine, dedicandoci sempre con più cura ed impegno ai feedback dei nostri clienti, rendendoli spunto di miglioramento, dapprima per il nostro Sistema.

Dalle esigenze percepite sgorga la nostra Mission:  supportare tutte le aziende che si trovano in difficoltà Organizzativa, attraverso lo sviluppo delle Risorse Umane e la Consulenza Tecnica.

• Sei stanco di continuare a rincorrere le tue scadenze?
• Hai la sensazione continua che i tuoi collaboratori non ti ascoltino?
• I tuoi obiettivi talvolta ti sembrano un miraggio?
• Ti capita di pensare che i tuoi problemi siano causati da altri?
• Malgrado tutti i tuoi buoni propositi, non riesci a far decollare il tuo fatturato?

Queste sono solo alcune domande alle quali I’M può fornirti una proposta di soluzione mediante un piano di Organizzazione su misura alle esigenze della tua realtà!

Ti possiamo affiancare anche in molte altre attività, iniziative e servizi efficaci per la tua azienda: contattaci per una consulenza senza impegno.

I’M Consulenza e Formazione è una soluzione alle tue criticità, un catalizzatore delle tue performances.
Uno strumento utile per lo sviluppo della tua azienda: sostiene e favorisce l’espansione della tua attività.

Grazie al percorso “I’M” scopri il vero interesse per le Persone e la salvaguardia del tuo “cliente” è assicurata!

Il metodo “I’M”  punta ad un’assunzione di Responsabilità di tutte le Risorse, all’autonomia delle stesse circa lo svolgimento delle proprie attività, ed a relazionarsi in maniera assertiva con il Team di appartenenza.

Rispetto della struttura aziendale e dei flussi di lavoro stabiliti dall’Organigramma

Aumento della produttività grazie alla risoluzione delle criticità e/o sviluppo delle tue performance

STOP al controllo!
Potrai finalmente dedicarti alle attività strategiche per il tuo BUSINESS!

Principali Argomenti Trattati e Corsi di Formazione :

Problem-Solving e Proattività
Time & Team Management 
L’Essere Commerciale
Vendita e Negoziazione
Comunicazione Efficace 
Leadership e Strategia
Delega e Responsabilità

Le Risorse Umane, sempre più centrali anche nella sostenibilità aziendale: 

• Sostenibilità ETICA: preservare e migliorare il Capitale Umano presente;
• Sostenibilità SOCIALE: salvaguardare il capitale sociale investendo in servizi per la società;
• Sostenibilità ECONOMICA: migliorare la qualità dell’ecosistema aziendale proteggendo il capitale;
• Sostenibilità AMBIENTALE: far collimare il benessere dei collaboratori e dell’azienda.

La riconciliazione degli obiettivi, sociali, economici ed ambientali, rappresenta una leva fondamentale per le aziende che vogliono acquisire un valore aggiunto rispetto al mercato di riferiremento.

Richiedi la tua consulenza gratuita e fai prosperare la tua azienda!